Dijon M\u00e9tropole<\/a><\/h3>\n<\/td>\n![\"\"](\"https:\/\/blog.ube.fr\/chaire-smart-city\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2020\/12\/dijon-metropole-logo.png\")
<\/td>\n<\/tr>\n\n\nLe Groupement On Dijon<\/strong><\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n<\/h5>\n<\/td>\n\nBOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES<\/strong><\/h5>\nActeur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de services innovants pour les habitants des territoires, les acteurs de l\u2019industrie et les usagers du tertiaire.<\/p>\n
Bouygues Energies & Services a eu \u00e0 c\u0153ur de participer \u00e0 la cr\u00e9ation de la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e qui repose sur deux axes majeurs\u00a0; un axe recherche et un axe formation.<\/p>\n
Un axe formation valid\u00e9 par la cr\u00e9ation d\u2019un dipl\u00f4me de tr\u00e8s haut niveau.<\/p>\n
Notre collaboratrice Alice Lavayssi\u00e8re, chef de projet chez Bouygues Energies & Services \u00e0 la direction Services aux Villes et Territoires, est dipl\u00f4m\u00e9e de la 1\u00e8re promotion de la Chaire Smart City et Gouvernance de la donn\u00e9e de l\u2019Universit\u00e9 de Bourgogne. Son t\u00e9moignage illustre le caract\u00e8re singulier de cette formation : \u00ab A l\u2019issue de ce master 2 en formation continue, j\u2019ai acquis une culture de la Data \u00e0 la fois technique, juridique et \u00e9conomique. La richesse et la pluridisciplinarit\u00e9 des enseignements m\u2019ont permis de mieux appr\u00e9hender l\u2019impact de la transformation num\u00e9rique sur le fonctionnement d\u2019une collectivit\u00e9 et de la gestion de ses services publics \u00bb.<\/p>\n
Ville et territoires<\/em> pour Bouygues Energies & Services<\/a><\/td>\n![\"\"](\"https:\/\/blog.ube.fr\/chaire-smart-city\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2020\/12\/Bouygues-energies-services-300x158.png\")
<\/td>\n<\/tr>\n\n\n<\/h5>\n<\/td>\n\nCITELUM<\/strong><\/h5>\nFort de son expertise historique dans l\u2019\u00e9clairage et la mobilit\u00e9 urbaine, Citelum a d\u00e9velopp\u00e9 une large gamme de services connect\u00e9s associ\u00e9s\u00a0: gestion du trafic, stationnement intelligent, vid\u00e9oprotection, capteurs de bruit et de qualit\u00e9 de l\u2019air ou encore MUSE\u00ae, plateforme de gestion de l\u2019espace urbain, con\u00e7ue par sa filiale Cit\u00e9gestion. Tous ces services permettent \u00e0 Citelum de d\u00e9velopper des smart cities dans plusieurs villes d\u2019Europe.<\/p>\n
A Dijon, Citelum participe avec ses partenaires au projet OnDijon, qui a pour principal but d\u2019interconnecter tous les \u00e9quipements de Dijon M\u00e9tropole, soit 23 communes, \u00e0 travers un poste de pilotage connect\u00e9 bas\u00e9 sur MUSE\u00ae.<\/p>\n
Copenhague, dans le cadre de son engagement pour la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici 2025, a lanc\u00e9 une op\u00e9ration massive de r\u00e9novation en LED de l\u2019\u00e9clairage public. La capitale a d\u00e9j\u00e0 pu r\u00e9aliser 55% d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie et r\u00e9duire par 3 200 tonnes ses \u00e9missions de CO2 par an.<\/p>\n
En Wallonie, Citelum fait partie du groupement LuWa qui d\u00e9veloppe les autoroutes connect\u00e9es du futur qui permettront d\u2019adapter l\u2019\u00e9clairage des routes \u00e0 diff\u00e9rentes situations\u00a0: m\u00e9t\u00e9o, travaux, accidents, contre-sens\u2026<\/p>\n
Tout savoir sur Citelum<\/a><\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/blog.ube.fr\/chaire-smart-city\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2021\/01\/Citelum-300x148.png\")
<\/td>\n<\/tr>\n\n\n<\/h5>\n<\/td>\n\nSUEZ<\/strong><\/h5>\nEt si demain votre ville \u00e9tait intelligente, circulaire, r\u00e9siliente, collaborative et inclusive, capable de puiser en elle-m\u00eame les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 son avenir ? Partenaire historique des villes, leader de l’\u00e9conomie circulaire et engag\u00e9 dans la r\u00e9volution digitale, SUEZ accompagne les villes dans leur transformation.<\/p>\n
Tout savoir sur Suez<\/a><\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/blog.ube.fr\/chaire-smart-city\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2021\/01\/Suez-300x95.png\")
<\/td>\n<\/tr>\n\n\nKEOLIS DIJON MOBILIT\u00c9S<\/a><\/h3>\n<\/td>\n![\"\"](\"https:\/\/blog.ube.fr\/chaire-smart-city\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2020\/12\/Keolis-Dijon-Mobilite-300x124.png\")
<\/td>\n<\/tr>\n\n\nEDF Bourgogne Franche Comt\u00e9<\/h3>\n
Le Groupe EDF est un leader mondial de l\u2019\u00e9nergie bas carbone, qui s\u2019engage sans r\u00e9serve pour la pr\u00e9servation de la plan\u00e8te, le bien-\u00eatre, et le d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e0 des solutions et services innovants(*). Cet engagement se traduit notamment aux c\u00f4t\u00e9s des villes et des territoires, qui dans leur transition \u00e9nerg\u00e9tique doivent relever de nombreux d\u00e9fis : Pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, r\u00e9novation des b\u00e2timents, qualit\u00e9 de vie en ville, mobilit\u00e9, production renouvelable, syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques locaux, gouvernance plus proche des citoyens… La pr\u00e9sence de capteurs de plus en plus nombreux et la capacit\u00e9 \u00e0 traiter des donn\u00e9es de plus en plus complexes constitue un atout pour relever ces d\u00e9fis si les donn\u00e9es sont utilis\u00e9es intelligemment, et dans un cadre qui respecte la vie priv\u00e9e de tous. C\u2019est pour cette raison que EDF participe \u00e0 la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e.<\/p>\n
(*) Voir la raison d\u2019\u00eatre d\u2019EDF rendue publique en 2020.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/blog.ube.fr\/chaire-smart-city\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2020\/12\/EDF.jpg\")
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nENEDIS<\/a><\/h3>\n<\/td>\n![\"\"](\"https:\/\/blog.ube.fr\/chaire-smart-city\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2020\/12\/ENEDIS.png\")
<\/td>\n<\/tr>\n\n\nUniversit\u00e9 de Bourgogne<\/a><\/h3>\n<\/td>\n![\"\"](\"https:\/\/blog.ube.fr\/chaire-smart-city\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2020\/12\/logo-ub-768x419-1.jpg\")
<\/td>\n<\/tr>\n\n<\/td>\n Le Centre Innovation et Droit (CID)<\/a><\/strong> regroupe des enseignants-chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s en droit interne (droit priv\u00e9, droit public et histoire du droit) qui d\u00e9veloppent des projets de recherche, individuels et collectifs, s\u2019appuyant sur une d\u00e9marche transversale portant sur les relations entre l\u2019innovation et le droit, et notamment sur l\u2019innovation juridique. Le CID \u00e9tudie comment le droit innove et accompagne l\u2019innovation en organisant ses travaux autour de 4 axes: (1) Contrat, responsabilit\u00e9s et mutation des pratiques contractuelles et des risques ; (2) Groupements et d\u00e9veloppement des modes de financement des activit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales; (3) Num\u00e9rique, donn\u00e9es et intelligence artificielle; (4) Justice, acc\u00e8s au droit et \u00e9volution des modes de gestion et de r\u00e9solution des conflits. Le CID h\u00e9berge la Chaire d’entreprise Smart City et gouvernance de la donn\u00e9e et son master.<\/td>\n![\"\"](\"https:\/\/blog.ube.fr\/chaire-smart-city\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2020\/12\/logo-CID-grand-300x210.jpg\")
<\/td>\n<\/tr>\n\n<\/td>\n Le laboratoire Connaissance et Intelligence Artificielle Distribu\u00e9es (CIAD)<\/a><\/strong> est un laboratoire public de recherche sous la tutelle de l’Universit\u00e9 de Bourgogne et la tutelle de l\u2019Universit\u00e9 de Technologie de Belfort-Montb\u00e9liard. C’est un laboratoire de l’Universit\u00e9 Bourgogne Franche-Comt\u00e9. Ce laboratoire est constitu\u00e9 d’environ 70 personnes (Enseignants-Chercheurs, Doctorants, Ing\u00e9nieurs, Post-Doctorants, Personnel Administratif). Son objectif est de concevoir des Intelligences Artificielles Hybrides, Distribu\u00e9es et Explicables. Son activit\u00e9 est form\u00e9e de deux parties. La premi\u00e8re concerne la recherche sur des verrous scientifiques et la publication d’approches originales dans des journaux internationaux et conf\u00e9rences du domaine. La seconde concerne le d\u00e9veloppement de preuves de concepts (niveau TRL 7) bas\u00e9 sur ses r\u00e9sultats de recherche et l’accompagnement d’entreprises (de la spin-off \u00e0 la multinationale en passant par les start-up) dans leur processus d’innovation technologique.<\/td>\n![\"\"](\"https:\/\/blog.ube.fr\/chaire-smart-city\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2020\/12\/CIAD-300x77.png\")
<\/td>\n<\/tr>\n\n<\/td>\n Le Laboratoire d’\u00c9conomie de Dijon (LEDi)<\/a><\/strong> regroupe l’ensemble des \u00e9conomistes de Dijon au sein de trois th\u00e9matiques : l’\u00c9conomie de la Sant\u00e9, l’\u00c9conomie des Territoires et de l’Environnement et l’\u00c9conomie Mon\u00e9taire et Financi\u00e8re. Associant recherches th\u00e9oriques et travaux empiriques, le LEDI r\u00e9pond aux questions scientifiques et aux enjeux soci\u00e9taux contemporains.<\/td>\n![\"\"](\"https:\/\/blog.ube.fr\/chaire-smart-city\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2020\/12\/Ledi.png\")
<\/td>\n<\/tr>\n\n<\/td>\n Le Centre de Recherche et d’Etude en Droit et Science Politique (CREDESPO)<\/a><\/strong> r\u00e9unit une soixantaine d\u2019enseignants-chercheurs, une ing\u00e9nieure de recherche ainsi qu\u2019environ 70 doctorants sp\u00e9cialis\u00e9s en droit priv\u00e9, droit public, science politique et histoire du droit.La sp\u00e9ci\u001fcit\u00e9 du laboratoire est de transcender les clivages classiques entre privatistes, publicites, politistes et historiens du droit pour mener de v\u00e9ritables recherches pluridisciplinaires sur une th\u00e9matique commune : \u00ab La d\u00e9mocratie, la garantie des droits et les citoyennet\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de recherche sont structur\u00e9es en 3 axes : (1) Institutions (normes, id\u00e9es, organisations) ; (2) Patrimoines (patrimoine individuel, patrimoine commun); (3) Justices.<\/td>\n![\"\"](\"https:\/\/blog.ube.fr\/chaire-smart-city\/wp-content\/uploads\/sites\/149\/2020\/12\/CREDESPO.png\")
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dijon M\u00e9tropole Le Groupement On Dijon BOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES Acteur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de…<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\nLe Groupement On Dijon<\/strong><\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n\n\n<\/h5>\n<\/td>\n\nBOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES<\/strong><\/h5>\nActeur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de services innovants pour les habitants des territoires, les acteurs de l\u2019industrie et les usagers du tertiaire.<\/p>\n
Bouygues Energies & Services a eu \u00e0 c\u0153ur de participer \u00e0 la cr\u00e9ation de la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e qui repose sur deux axes majeurs\u00a0; un axe recherche et un axe formation.<\/p>\n
Un axe formation valid\u00e9 par la cr\u00e9ation d\u2019un dipl\u00f4me de tr\u00e8s haut niveau.<\/p>\n
Notre collaboratrice Alice Lavayssi\u00e8re, chef de projet chez Bouygues Energies & Services \u00e0 la direction Services aux Villes et Territoires, est dipl\u00f4m\u00e9e de la 1\u00e8re promotion de la Chaire Smart City et Gouvernance de la donn\u00e9e de l\u2019Universit\u00e9 de Bourgogne. Son t\u00e9moignage illustre le caract\u00e8re singulier de cette formation : \u00ab A l\u2019issue de ce master 2 en formation continue, j\u2019ai acquis une culture de la Data \u00e0 la fois technique, juridique et \u00e9conomique. La richesse et la pluridisciplinarit\u00e9 des enseignements m\u2019ont permis de mieux appr\u00e9hender l\u2019impact de la transformation num\u00e9rique sur le fonctionnement d\u2019une collectivit\u00e9 et de la gestion de ses services publics \u00bb.<\/p>\n
Ville et territoires<\/em> pour Bouygues Energies & Services<\/a><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\n<\/h5>\n<\/td>\n\nCITELUM<\/strong><\/h5>\nFort de son expertise historique dans l\u2019\u00e9clairage et la mobilit\u00e9 urbaine, Citelum a d\u00e9velopp\u00e9 une large gamme de services connect\u00e9s associ\u00e9s\u00a0: gestion du trafic, stationnement intelligent, vid\u00e9oprotection, capteurs de bruit et de qualit\u00e9 de l\u2019air ou encore MUSE\u00ae, plateforme de gestion de l\u2019espace urbain, con\u00e7ue par sa filiale Cit\u00e9gestion. Tous ces services permettent \u00e0 Citelum de d\u00e9velopper des smart cities dans plusieurs villes d\u2019Europe.<\/p>\n
A Dijon, Citelum participe avec ses partenaires au projet OnDijon, qui a pour principal but d\u2019interconnecter tous les \u00e9quipements de Dijon M\u00e9tropole, soit 23 communes, \u00e0 travers un poste de pilotage connect\u00e9 bas\u00e9 sur MUSE\u00ae.<\/p>\n
Copenhague, dans le cadre de son engagement pour la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici 2025, a lanc\u00e9 une op\u00e9ration massive de r\u00e9novation en LED de l\u2019\u00e9clairage public. La capitale a d\u00e9j\u00e0 pu r\u00e9aliser 55% d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie et r\u00e9duire par 3 200 tonnes ses \u00e9missions de CO2 par an.<\/p>\n
En Wallonie, Citelum fait partie du groupement LuWa qui d\u00e9veloppe les autoroutes connect\u00e9es du futur qui permettront d\u2019adapter l\u2019\u00e9clairage des routes \u00e0 diff\u00e9rentes situations\u00a0: m\u00e9t\u00e9o, travaux, accidents, contre-sens\u2026<\/p>\n
Tout savoir sur Citelum<\/a><\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\n<\/h5>\n<\/td>\n\nSUEZ<\/strong><\/h5>\nEt si demain votre ville \u00e9tait intelligente, circulaire, r\u00e9siliente, collaborative et inclusive, capable de puiser en elle-m\u00eame les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 son avenir ? Partenaire historique des villes, leader de l’\u00e9conomie circulaire et engag\u00e9 dans la r\u00e9volution digitale, SUEZ accompagne les villes dans leur transformation.<\/p>\n
Tout savoir sur Suez<\/a><\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nKEOLIS DIJON MOBILIT\u00c9S<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nEDF Bourgogne Franche Comt\u00e9<\/h3>\n
Le Groupe EDF est un leader mondial de l\u2019\u00e9nergie bas carbone, qui s\u2019engage sans r\u00e9serve pour la pr\u00e9servation de la plan\u00e8te, le bien-\u00eatre, et le d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e0 des solutions et services innovants(*). Cet engagement se traduit notamment aux c\u00f4t\u00e9s des villes et des territoires, qui dans leur transition \u00e9nerg\u00e9tique doivent relever de nombreux d\u00e9fis : Pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, r\u00e9novation des b\u00e2timents, qualit\u00e9 de vie en ville, mobilit\u00e9, production renouvelable, syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques locaux, gouvernance plus proche des citoyens… La pr\u00e9sence de capteurs de plus en plus nombreux et la capacit\u00e9 \u00e0 traiter des donn\u00e9es de plus en plus complexes constitue un atout pour relever ces d\u00e9fis si les donn\u00e9es sont utilis\u00e9es intelligemment, et dans un cadre qui respecte la vie priv\u00e9e de tous. C\u2019est pour cette raison que EDF participe \u00e0 la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e.<\/p>\n
(*) Voir la raison d\u2019\u00eatre d\u2019EDF rendue publique en 2020.<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nENEDIS<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nUniversit\u00e9 de Bourgogne<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre Innovation et Droit (CID)<\/a><\/strong> regroupe des enseignants-chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s en droit interne (droit priv\u00e9, droit public et histoire du droit) qui d\u00e9veloppent des projets de recherche, individuels et collectifs, s\u2019appuyant sur une d\u00e9marche transversale portant sur les relations entre l\u2019innovation et le droit, et notamment sur l\u2019innovation juridique. Le CID \u00e9tudie comment le droit innove et accompagne l\u2019innovation en organisant ses travaux autour de 4 axes: (1) Contrat, responsabilit\u00e9s et mutation des pratiques contractuelles et des risques ; (2) Groupements et d\u00e9veloppement des modes de financement des activit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales; (3) Num\u00e9rique, donn\u00e9es et intelligence artificielle; (4) Justice, acc\u00e8s au droit et \u00e9volution des modes de gestion et de r\u00e9solution des conflits. Le CID h\u00e9berge la Chaire d’entreprise Smart City et gouvernance de la donn\u00e9e et son master.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le laboratoire Connaissance et Intelligence Artificielle Distribu\u00e9es (CIAD)<\/a><\/strong> est un laboratoire public de recherche sous la tutelle de l’Universit\u00e9 de Bourgogne et la tutelle de l\u2019Universit\u00e9 de Technologie de Belfort-Montb\u00e9liard. C’est un laboratoire de l’Universit\u00e9 Bourgogne Franche-Comt\u00e9. Ce laboratoire est constitu\u00e9 d’environ 70 personnes (Enseignants-Chercheurs, Doctorants, Ing\u00e9nieurs, Post-Doctorants, Personnel Administratif). Son objectif est de concevoir des Intelligences Artificielles Hybrides, Distribu\u00e9es et Explicables. Son activit\u00e9 est form\u00e9e de deux parties. La premi\u00e8re concerne la recherche sur des verrous scientifiques et la publication d’approches originales dans des journaux internationaux et conf\u00e9rences du domaine. La seconde concerne le d\u00e9veloppement de preuves de concepts (niveau TRL 7) bas\u00e9 sur ses r\u00e9sultats de recherche et l’accompagnement d’entreprises (de la spin-off \u00e0 la multinationale en passant par les start-up) dans leur processus d’innovation technologique.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Laboratoire d’\u00c9conomie de Dijon (LEDi)<\/a><\/strong> regroupe l’ensemble des \u00e9conomistes de Dijon au sein de trois th\u00e9matiques : l’\u00c9conomie de la Sant\u00e9, l’\u00c9conomie des Territoires et de l’Environnement et l’\u00c9conomie Mon\u00e9taire et Financi\u00e8re. Associant recherches th\u00e9oriques et travaux empiriques, le LEDI r\u00e9pond aux questions scientifiques et aux enjeux soci\u00e9taux contemporains.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre de Recherche et d’Etude en Droit et Science Politique (CREDESPO)<\/a><\/strong> r\u00e9unit une soixantaine d\u2019enseignants-chercheurs, une ing\u00e9nieure de recherche ainsi qu\u2019environ 70 doctorants sp\u00e9cialis\u00e9s en droit priv\u00e9, droit public, science politique et histoire du droit.La sp\u00e9ci\u001fcit\u00e9 du laboratoire est de transcender les clivages classiques entre privatistes, publicites, politistes et historiens du droit pour mener de v\u00e9ritables recherches pluridisciplinaires sur une th\u00e9matique commune : \u00ab La d\u00e9mocratie, la garantie des droits et les citoyennet\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de recherche sont structur\u00e9es en 3 axes : (1) Institutions (normes, id\u00e9es, organisations) ; (2) Patrimoines (patrimoine individuel, patrimoine commun); (3) Justices.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dijon M\u00e9tropole Le Groupement On Dijon BOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES Acteur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de…<\/p>\n
<\/h5>\n<\/td>\n\nBOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES<\/strong><\/h5>\nActeur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de services innovants pour les habitants des territoires, les acteurs de l\u2019industrie et les usagers du tertiaire.<\/p>\n
Bouygues Energies & Services a eu \u00e0 c\u0153ur de participer \u00e0 la cr\u00e9ation de la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e qui repose sur deux axes majeurs\u00a0; un axe recherche et un axe formation.<\/p>\n
Un axe formation valid\u00e9 par la cr\u00e9ation d\u2019un dipl\u00f4me de tr\u00e8s haut niveau.<\/p>\n
Notre collaboratrice Alice Lavayssi\u00e8re, chef de projet chez Bouygues Energies & Services \u00e0 la direction Services aux Villes et Territoires, est dipl\u00f4m\u00e9e de la 1\u00e8re promotion de la Chaire Smart City et Gouvernance de la donn\u00e9e de l\u2019Universit\u00e9 de Bourgogne. Son t\u00e9moignage illustre le caract\u00e8re singulier de cette formation : \u00ab A l\u2019issue de ce master 2 en formation continue, j\u2019ai acquis une culture de la Data \u00e0 la fois technique, juridique et \u00e9conomique. La richesse et la pluridisciplinarit\u00e9 des enseignements m\u2019ont permis de mieux appr\u00e9hender l\u2019impact de la transformation num\u00e9rique sur le fonctionnement d\u2019une collectivit\u00e9 et de la gestion de ses services publics \u00bb.<\/p>\n
Ville et territoires<\/em> pour Bouygues Energies & Services<\/a><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\n<\/h5>\n<\/td>\n\nCITELUM<\/strong><\/h5>\nFort de son expertise historique dans l\u2019\u00e9clairage et la mobilit\u00e9 urbaine, Citelum a d\u00e9velopp\u00e9 une large gamme de services connect\u00e9s associ\u00e9s\u00a0: gestion du trafic, stationnement intelligent, vid\u00e9oprotection, capteurs de bruit et de qualit\u00e9 de l\u2019air ou encore MUSE\u00ae, plateforme de gestion de l\u2019espace urbain, con\u00e7ue par sa filiale Cit\u00e9gestion. Tous ces services permettent \u00e0 Citelum de d\u00e9velopper des smart cities dans plusieurs villes d\u2019Europe.<\/p>\n
A Dijon, Citelum participe avec ses partenaires au projet OnDijon, qui a pour principal but d\u2019interconnecter tous les \u00e9quipements de Dijon M\u00e9tropole, soit 23 communes, \u00e0 travers un poste de pilotage connect\u00e9 bas\u00e9 sur MUSE\u00ae.<\/p>\n
Copenhague, dans le cadre de son engagement pour la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici 2025, a lanc\u00e9 une op\u00e9ration massive de r\u00e9novation en LED de l\u2019\u00e9clairage public. La capitale a d\u00e9j\u00e0 pu r\u00e9aliser 55% d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie et r\u00e9duire par 3 200 tonnes ses \u00e9missions de CO2 par an.<\/p>\n
En Wallonie, Citelum fait partie du groupement LuWa qui d\u00e9veloppe les autoroutes connect\u00e9es du futur qui permettront d\u2019adapter l\u2019\u00e9clairage des routes \u00e0 diff\u00e9rentes situations\u00a0: m\u00e9t\u00e9o, travaux, accidents, contre-sens\u2026<\/p>\n
Tout savoir sur Citelum<\/a><\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\n<\/h5>\n<\/td>\n\nSUEZ<\/strong><\/h5>\nEt si demain votre ville \u00e9tait intelligente, circulaire, r\u00e9siliente, collaborative et inclusive, capable de puiser en elle-m\u00eame les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 son avenir ? Partenaire historique des villes, leader de l’\u00e9conomie circulaire et engag\u00e9 dans la r\u00e9volution digitale, SUEZ accompagne les villes dans leur transformation.<\/p>\n
Tout savoir sur Suez<\/a><\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nKEOLIS DIJON MOBILIT\u00c9S<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nEDF Bourgogne Franche Comt\u00e9<\/h3>\n
Le Groupe EDF est un leader mondial de l\u2019\u00e9nergie bas carbone, qui s\u2019engage sans r\u00e9serve pour la pr\u00e9servation de la plan\u00e8te, le bien-\u00eatre, et le d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e0 des solutions et services innovants(*). Cet engagement se traduit notamment aux c\u00f4t\u00e9s des villes et des territoires, qui dans leur transition \u00e9nerg\u00e9tique doivent relever de nombreux d\u00e9fis : Pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, r\u00e9novation des b\u00e2timents, qualit\u00e9 de vie en ville, mobilit\u00e9, production renouvelable, syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques locaux, gouvernance plus proche des citoyens… La pr\u00e9sence de capteurs de plus en plus nombreux et la capacit\u00e9 \u00e0 traiter des donn\u00e9es de plus en plus complexes constitue un atout pour relever ces d\u00e9fis si les donn\u00e9es sont utilis\u00e9es intelligemment, et dans un cadre qui respecte la vie priv\u00e9e de tous. C\u2019est pour cette raison que EDF participe \u00e0 la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e.<\/p>\n
(*) Voir la raison d\u2019\u00eatre d\u2019EDF rendue publique en 2020.<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nENEDIS<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nUniversit\u00e9 de Bourgogne<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre Innovation et Droit (CID)<\/a><\/strong> regroupe des enseignants-chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s en droit interne (droit priv\u00e9, droit public et histoire du droit) qui d\u00e9veloppent des projets de recherche, individuels et collectifs, s\u2019appuyant sur une d\u00e9marche transversale portant sur les relations entre l\u2019innovation et le droit, et notamment sur l\u2019innovation juridique. Le CID \u00e9tudie comment le droit innove et accompagne l\u2019innovation en organisant ses travaux autour de 4 axes: (1) Contrat, responsabilit\u00e9s et mutation des pratiques contractuelles et des risques ; (2) Groupements et d\u00e9veloppement des modes de financement des activit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales; (3) Num\u00e9rique, donn\u00e9es et intelligence artificielle; (4) Justice, acc\u00e8s au droit et \u00e9volution des modes de gestion et de r\u00e9solution des conflits. Le CID h\u00e9berge la Chaire d’entreprise Smart City et gouvernance de la donn\u00e9e et son master.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le laboratoire Connaissance et Intelligence Artificielle Distribu\u00e9es (CIAD)<\/a><\/strong> est un laboratoire public de recherche sous la tutelle de l’Universit\u00e9 de Bourgogne et la tutelle de l\u2019Universit\u00e9 de Technologie de Belfort-Montb\u00e9liard. C’est un laboratoire de l’Universit\u00e9 Bourgogne Franche-Comt\u00e9. Ce laboratoire est constitu\u00e9 d’environ 70 personnes (Enseignants-Chercheurs, Doctorants, Ing\u00e9nieurs, Post-Doctorants, Personnel Administratif). Son objectif est de concevoir des Intelligences Artificielles Hybrides, Distribu\u00e9es et Explicables. Son activit\u00e9 est form\u00e9e de deux parties. La premi\u00e8re concerne la recherche sur des verrous scientifiques et la publication d’approches originales dans des journaux internationaux et conf\u00e9rences du domaine. La seconde concerne le d\u00e9veloppement de preuves de concepts (niveau TRL 7) bas\u00e9 sur ses r\u00e9sultats de recherche et l’accompagnement d’entreprises (de la spin-off \u00e0 la multinationale en passant par les start-up) dans leur processus d’innovation technologique.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Laboratoire d’\u00c9conomie de Dijon (LEDi)<\/a><\/strong> regroupe l’ensemble des \u00e9conomistes de Dijon au sein de trois th\u00e9matiques : l’\u00c9conomie de la Sant\u00e9, l’\u00c9conomie des Territoires et de l’Environnement et l’\u00c9conomie Mon\u00e9taire et Financi\u00e8re. Associant recherches th\u00e9oriques et travaux empiriques, le LEDI r\u00e9pond aux questions scientifiques et aux enjeux soci\u00e9taux contemporains.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre de Recherche et d’Etude en Droit et Science Politique (CREDESPO)<\/a><\/strong> r\u00e9unit une soixantaine d\u2019enseignants-chercheurs, une ing\u00e9nieure de recherche ainsi qu\u2019environ 70 doctorants sp\u00e9cialis\u00e9s en droit priv\u00e9, droit public, science politique et histoire du droit.La sp\u00e9ci\u001fcit\u00e9 du laboratoire est de transcender les clivages classiques entre privatistes, publicites, politistes et historiens du droit pour mener de v\u00e9ritables recherches pluridisciplinaires sur une th\u00e9matique commune : \u00ab La d\u00e9mocratie, la garantie des droits et les citoyennet\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de recherche sont structur\u00e9es en 3 axes : (1) Institutions (normes, id\u00e9es, organisations) ; (2) Patrimoines (patrimoine individuel, patrimoine commun); (3) Justices.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dijon M\u00e9tropole Le Groupement On Dijon BOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES Acteur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de…<\/p>\n
BOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES<\/strong><\/h5>\nActeur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de services innovants pour les habitants des territoires, les acteurs de l\u2019industrie et les usagers du tertiaire.<\/p>\n
Bouygues Energies & Services a eu \u00e0 c\u0153ur de participer \u00e0 la cr\u00e9ation de la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e qui repose sur deux axes majeurs\u00a0; un axe recherche et un axe formation.<\/p>\n
Un axe formation valid\u00e9 par la cr\u00e9ation d\u2019un dipl\u00f4me de tr\u00e8s haut niveau.<\/p>\n
Notre collaboratrice Alice Lavayssi\u00e8re, chef de projet chez Bouygues Energies & Services \u00e0 la direction Services aux Villes et Territoires, est dipl\u00f4m\u00e9e de la 1\u00e8re promotion de la Chaire Smart City et Gouvernance de la donn\u00e9e de l\u2019Universit\u00e9 de Bourgogne. Son t\u00e9moignage illustre le caract\u00e8re singulier de cette formation : \u00ab A l\u2019issue de ce master 2 en formation continue, j\u2019ai acquis une culture de la Data \u00e0 la fois technique, juridique et \u00e9conomique. La richesse et la pluridisciplinarit\u00e9 des enseignements m\u2019ont permis de mieux appr\u00e9hender l\u2019impact de la transformation num\u00e9rique sur le fonctionnement d\u2019une collectivit\u00e9 et de la gestion de ses services publics \u00bb.<\/p>\n
Ville et territoires<\/em> pour Bouygues Energies & Services<\/a><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\n<\/h5>\n<\/td>\n\nCITELUM<\/strong><\/h5>\nFort de son expertise historique dans l\u2019\u00e9clairage et la mobilit\u00e9 urbaine, Citelum a d\u00e9velopp\u00e9 une large gamme de services connect\u00e9s associ\u00e9s\u00a0: gestion du trafic, stationnement intelligent, vid\u00e9oprotection, capteurs de bruit et de qualit\u00e9 de l\u2019air ou encore MUSE\u00ae, plateforme de gestion de l\u2019espace urbain, con\u00e7ue par sa filiale Cit\u00e9gestion. Tous ces services permettent \u00e0 Citelum de d\u00e9velopper des smart cities dans plusieurs villes d\u2019Europe.<\/p>\n
A Dijon, Citelum participe avec ses partenaires au projet OnDijon, qui a pour principal but d\u2019interconnecter tous les \u00e9quipements de Dijon M\u00e9tropole, soit 23 communes, \u00e0 travers un poste de pilotage connect\u00e9 bas\u00e9 sur MUSE\u00ae.<\/p>\n
Copenhague, dans le cadre de son engagement pour la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici 2025, a lanc\u00e9 une op\u00e9ration massive de r\u00e9novation en LED de l\u2019\u00e9clairage public. La capitale a d\u00e9j\u00e0 pu r\u00e9aliser 55% d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie et r\u00e9duire par 3 200 tonnes ses \u00e9missions de CO2 par an.<\/p>\n
En Wallonie, Citelum fait partie du groupement LuWa qui d\u00e9veloppe les autoroutes connect\u00e9es du futur qui permettront d\u2019adapter l\u2019\u00e9clairage des routes \u00e0 diff\u00e9rentes situations\u00a0: m\u00e9t\u00e9o, travaux, accidents, contre-sens\u2026<\/p>\n
Tout savoir sur Citelum<\/a><\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\n<\/h5>\n<\/td>\n\nSUEZ<\/strong><\/h5>\nEt si demain votre ville \u00e9tait intelligente, circulaire, r\u00e9siliente, collaborative et inclusive, capable de puiser en elle-m\u00eame les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 son avenir ? Partenaire historique des villes, leader de l’\u00e9conomie circulaire et engag\u00e9 dans la r\u00e9volution digitale, SUEZ accompagne les villes dans leur transformation.<\/p>\n
Tout savoir sur Suez<\/a><\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nKEOLIS DIJON MOBILIT\u00c9S<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nEDF Bourgogne Franche Comt\u00e9<\/h3>\n
Le Groupe EDF est un leader mondial de l\u2019\u00e9nergie bas carbone, qui s\u2019engage sans r\u00e9serve pour la pr\u00e9servation de la plan\u00e8te, le bien-\u00eatre, et le d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e0 des solutions et services innovants(*). Cet engagement se traduit notamment aux c\u00f4t\u00e9s des villes et des territoires, qui dans leur transition \u00e9nerg\u00e9tique doivent relever de nombreux d\u00e9fis : Pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, r\u00e9novation des b\u00e2timents, qualit\u00e9 de vie en ville, mobilit\u00e9, production renouvelable, syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques locaux, gouvernance plus proche des citoyens… La pr\u00e9sence de capteurs de plus en plus nombreux et la capacit\u00e9 \u00e0 traiter des donn\u00e9es de plus en plus complexes constitue un atout pour relever ces d\u00e9fis si les donn\u00e9es sont utilis\u00e9es intelligemment, et dans un cadre qui respecte la vie priv\u00e9e de tous. C\u2019est pour cette raison que EDF participe \u00e0 la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e.<\/p>\n
(*) Voir la raison d\u2019\u00eatre d\u2019EDF rendue publique en 2020.<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nENEDIS<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nUniversit\u00e9 de Bourgogne<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre Innovation et Droit (CID)<\/a><\/strong> regroupe des enseignants-chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s en droit interne (droit priv\u00e9, droit public et histoire du droit) qui d\u00e9veloppent des projets de recherche, individuels et collectifs, s\u2019appuyant sur une d\u00e9marche transversale portant sur les relations entre l\u2019innovation et le droit, et notamment sur l\u2019innovation juridique. Le CID \u00e9tudie comment le droit innove et accompagne l\u2019innovation en organisant ses travaux autour de 4 axes: (1) Contrat, responsabilit\u00e9s et mutation des pratiques contractuelles et des risques ; (2) Groupements et d\u00e9veloppement des modes de financement des activit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales; (3) Num\u00e9rique, donn\u00e9es et intelligence artificielle; (4) Justice, acc\u00e8s au droit et \u00e9volution des modes de gestion et de r\u00e9solution des conflits. Le CID h\u00e9berge la Chaire d’entreprise Smart City et gouvernance de la donn\u00e9e et son master.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le laboratoire Connaissance et Intelligence Artificielle Distribu\u00e9es (CIAD)<\/a><\/strong> est un laboratoire public de recherche sous la tutelle de l’Universit\u00e9 de Bourgogne et la tutelle de l\u2019Universit\u00e9 de Technologie de Belfort-Montb\u00e9liard. C’est un laboratoire de l’Universit\u00e9 Bourgogne Franche-Comt\u00e9. Ce laboratoire est constitu\u00e9 d’environ 70 personnes (Enseignants-Chercheurs, Doctorants, Ing\u00e9nieurs, Post-Doctorants, Personnel Administratif). Son objectif est de concevoir des Intelligences Artificielles Hybrides, Distribu\u00e9es et Explicables. Son activit\u00e9 est form\u00e9e de deux parties. La premi\u00e8re concerne la recherche sur des verrous scientifiques et la publication d’approches originales dans des journaux internationaux et conf\u00e9rences du domaine. La seconde concerne le d\u00e9veloppement de preuves de concepts (niveau TRL 7) bas\u00e9 sur ses r\u00e9sultats de recherche et l’accompagnement d’entreprises (de la spin-off \u00e0 la multinationale en passant par les start-up) dans leur processus d’innovation technologique.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Laboratoire d’\u00c9conomie de Dijon (LEDi)<\/a><\/strong> regroupe l’ensemble des \u00e9conomistes de Dijon au sein de trois th\u00e9matiques : l’\u00c9conomie de la Sant\u00e9, l’\u00c9conomie des Territoires et de l’Environnement et l’\u00c9conomie Mon\u00e9taire et Financi\u00e8re. Associant recherches th\u00e9oriques et travaux empiriques, le LEDI r\u00e9pond aux questions scientifiques et aux enjeux soci\u00e9taux contemporains.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre de Recherche et d’Etude en Droit et Science Politique (CREDESPO)<\/a><\/strong> r\u00e9unit une soixantaine d\u2019enseignants-chercheurs, une ing\u00e9nieure de recherche ainsi qu\u2019environ 70 doctorants sp\u00e9cialis\u00e9s en droit priv\u00e9, droit public, science politique et histoire du droit.La sp\u00e9ci\u001fcit\u00e9 du laboratoire est de transcender les clivages classiques entre privatistes, publicites, politistes et historiens du droit pour mener de v\u00e9ritables recherches pluridisciplinaires sur une th\u00e9matique commune : \u00ab La d\u00e9mocratie, la garantie des droits et les citoyennet\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de recherche sont structur\u00e9es en 3 axes : (1) Institutions (normes, id\u00e9es, organisations) ; (2) Patrimoines (patrimoine individuel, patrimoine commun); (3) Justices.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dijon M\u00e9tropole Le Groupement On Dijon BOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES Acteur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de…<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/h5>\n<\/td>\n\nCITELUM<\/strong><\/h5>\nFort de son expertise historique dans l\u2019\u00e9clairage et la mobilit\u00e9 urbaine, Citelum a d\u00e9velopp\u00e9 une large gamme de services connect\u00e9s associ\u00e9s\u00a0: gestion du trafic, stationnement intelligent, vid\u00e9oprotection, capteurs de bruit et de qualit\u00e9 de l\u2019air ou encore MUSE\u00ae, plateforme de gestion de l\u2019espace urbain, con\u00e7ue par sa filiale Cit\u00e9gestion. Tous ces services permettent \u00e0 Citelum de d\u00e9velopper des smart cities dans plusieurs villes d\u2019Europe.<\/p>\n
A Dijon, Citelum participe avec ses partenaires au projet OnDijon, qui a pour principal but d\u2019interconnecter tous les \u00e9quipements de Dijon M\u00e9tropole, soit 23 communes, \u00e0 travers un poste de pilotage connect\u00e9 bas\u00e9 sur MUSE\u00ae.<\/p>\n
Copenhague, dans le cadre de son engagement pour la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici 2025, a lanc\u00e9 une op\u00e9ration massive de r\u00e9novation en LED de l\u2019\u00e9clairage public. La capitale a d\u00e9j\u00e0 pu r\u00e9aliser 55% d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie et r\u00e9duire par 3 200 tonnes ses \u00e9missions de CO2 par an.<\/p>\n
En Wallonie, Citelum fait partie du groupement LuWa qui d\u00e9veloppe les autoroutes connect\u00e9es du futur qui permettront d\u2019adapter l\u2019\u00e9clairage des routes \u00e0 diff\u00e9rentes situations\u00a0: m\u00e9t\u00e9o, travaux, accidents, contre-sens\u2026<\/p>\n
Tout savoir sur Citelum<\/a><\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\n<\/h5>\n<\/td>\n\nSUEZ<\/strong><\/h5>\nEt si demain votre ville \u00e9tait intelligente, circulaire, r\u00e9siliente, collaborative et inclusive, capable de puiser en elle-m\u00eame les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 son avenir ? Partenaire historique des villes, leader de l’\u00e9conomie circulaire et engag\u00e9 dans la r\u00e9volution digitale, SUEZ accompagne les villes dans leur transformation.<\/p>\n
Tout savoir sur Suez<\/a><\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nKEOLIS DIJON MOBILIT\u00c9S<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nEDF Bourgogne Franche Comt\u00e9<\/h3>\n
Le Groupe EDF est un leader mondial de l\u2019\u00e9nergie bas carbone, qui s\u2019engage sans r\u00e9serve pour la pr\u00e9servation de la plan\u00e8te, le bien-\u00eatre, et le d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e0 des solutions et services innovants(*). Cet engagement se traduit notamment aux c\u00f4t\u00e9s des villes et des territoires, qui dans leur transition \u00e9nerg\u00e9tique doivent relever de nombreux d\u00e9fis : Pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, r\u00e9novation des b\u00e2timents, qualit\u00e9 de vie en ville, mobilit\u00e9, production renouvelable, syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques locaux, gouvernance plus proche des citoyens… La pr\u00e9sence de capteurs de plus en plus nombreux et la capacit\u00e9 \u00e0 traiter des donn\u00e9es de plus en plus complexes constitue un atout pour relever ces d\u00e9fis si les donn\u00e9es sont utilis\u00e9es intelligemment, et dans un cadre qui respecte la vie priv\u00e9e de tous. C\u2019est pour cette raison que EDF participe \u00e0 la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e.<\/p>\n
(*) Voir la raison d\u2019\u00eatre d\u2019EDF rendue publique en 2020.<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nENEDIS<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nUniversit\u00e9 de Bourgogne<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre Innovation et Droit (CID)<\/a><\/strong> regroupe des enseignants-chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s en droit interne (droit priv\u00e9, droit public et histoire du droit) qui d\u00e9veloppent des projets de recherche, individuels et collectifs, s\u2019appuyant sur une d\u00e9marche transversale portant sur les relations entre l\u2019innovation et le droit, et notamment sur l\u2019innovation juridique. Le CID \u00e9tudie comment le droit innove et accompagne l\u2019innovation en organisant ses travaux autour de 4 axes: (1) Contrat, responsabilit\u00e9s et mutation des pratiques contractuelles et des risques ; (2) Groupements et d\u00e9veloppement des modes de financement des activit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales; (3) Num\u00e9rique, donn\u00e9es et intelligence artificielle; (4) Justice, acc\u00e8s au droit et \u00e9volution des modes de gestion et de r\u00e9solution des conflits. Le CID h\u00e9berge la Chaire d’entreprise Smart City et gouvernance de la donn\u00e9e et son master.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le laboratoire Connaissance et Intelligence Artificielle Distribu\u00e9es (CIAD)<\/a><\/strong> est un laboratoire public de recherche sous la tutelle de l’Universit\u00e9 de Bourgogne et la tutelle de l\u2019Universit\u00e9 de Technologie de Belfort-Montb\u00e9liard. C’est un laboratoire de l’Universit\u00e9 Bourgogne Franche-Comt\u00e9. Ce laboratoire est constitu\u00e9 d’environ 70 personnes (Enseignants-Chercheurs, Doctorants, Ing\u00e9nieurs, Post-Doctorants, Personnel Administratif). Son objectif est de concevoir des Intelligences Artificielles Hybrides, Distribu\u00e9es et Explicables. Son activit\u00e9 est form\u00e9e de deux parties. La premi\u00e8re concerne la recherche sur des verrous scientifiques et la publication d’approches originales dans des journaux internationaux et conf\u00e9rences du domaine. La seconde concerne le d\u00e9veloppement de preuves de concepts (niveau TRL 7) bas\u00e9 sur ses r\u00e9sultats de recherche et l’accompagnement d’entreprises (de la spin-off \u00e0 la multinationale en passant par les start-up) dans leur processus d’innovation technologique.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Laboratoire d’\u00c9conomie de Dijon (LEDi)<\/a><\/strong> regroupe l’ensemble des \u00e9conomistes de Dijon au sein de trois th\u00e9matiques : l’\u00c9conomie de la Sant\u00e9, l’\u00c9conomie des Territoires et de l’Environnement et l’\u00c9conomie Mon\u00e9taire et Financi\u00e8re. Associant recherches th\u00e9oriques et travaux empiriques, le LEDI r\u00e9pond aux questions scientifiques et aux enjeux soci\u00e9taux contemporains.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre de Recherche et d’Etude en Droit et Science Politique (CREDESPO)<\/a><\/strong> r\u00e9unit une soixantaine d\u2019enseignants-chercheurs, une ing\u00e9nieure de recherche ainsi qu\u2019environ 70 doctorants sp\u00e9cialis\u00e9s en droit priv\u00e9, droit public, science politique et histoire du droit.La sp\u00e9ci\u001fcit\u00e9 du laboratoire est de transcender les clivages classiques entre privatistes, publicites, politistes et historiens du droit pour mener de v\u00e9ritables recherches pluridisciplinaires sur une th\u00e9matique commune : \u00ab La d\u00e9mocratie, la garantie des droits et les citoyennet\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de recherche sont structur\u00e9es en 3 axes : (1) Institutions (normes, id\u00e9es, organisations) ; (2) Patrimoines (patrimoine individuel, patrimoine commun); (3) Justices.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dijon M\u00e9tropole Le Groupement On Dijon BOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES Acteur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de…<\/p>\n
CITELUM<\/strong><\/h5>\nFort de son expertise historique dans l\u2019\u00e9clairage et la mobilit\u00e9 urbaine, Citelum a d\u00e9velopp\u00e9 une large gamme de services connect\u00e9s associ\u00e9s\u00a0: gestion du trafic, stationnement intelligent, vid\u00e9oprotection, capteurs de bruit et de qualit\u00e9 de l\u2019air ou encore MUSE\u00ae, plateforme de gestion de l\u2019espace urbain, con\u00e7ue par sa filiale Cit\u00e9gestion. Tous ces services permettent \u00e0 Citelum de d\u00e9velopper des smart cities dans plusieurs villes d\u2019Europe.<\/p>\n
A Dijon, Citelum participe avec ses partenaires au projet OnDijon, qui a pour principal but d\u2019interconnecter tous les \u00e9quipements de Dijon M\u00e9tropole, soit 23 communes, \u00e0 travers un poste de pilotage connect\u00e9 bas\u00e9 sur MUSE\u00ae.<\/p>\n
Copenhague, dans le cadre de son engagement pour la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici 2025, a lanc\u00e9 une op\u00e9ration massive de r\u00e9novation en LED de l\u2019\u00e9clairage public. La capitale a d\u00e9j\u00e0 pu r\u00e9aliser 55% d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie et r\u00e9duire par 3 200 tonnes ses \u00e9missions de CO2 par an.<\/p>\n
En Wallonie, Citelum fait partie du groupement LuWa qui d\u00e9veloppe les autoroutes connect\u00e9es du futur qui permettront d\u2019adapter l\u2019\u00e9clairage des routes \u00e0 diff\u00e9rentes situations\u00a0: m\u00e9t\u00e9o, travaux, accidents, contre-sens\u2026<\/p>\n
Tout savoir sur Citelum<\/a><\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\n<\/h5>\n<\/td>\n\nSUEZ<\/strong><\/h5>\nEt si demain votre ville \u00e9tait intelligente, circulaire, r\u00e9siliente, collaborative et inclusive, capable de puiser en elle-m\u00eame les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 son avenir ? Partenaire historique des villes, leader de l’\u00e9conomie circulaire et engag\u00e9 dans la r\u00e9volution digitale, SUEZ accompagne les villes dans leur transformation.<\/p>\n
Tout savoir sur Suez<\/a><\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nKEOLIS DIJON MOBILIT\u00c9S<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nEDF Bourgogne Franche Comt\u00e9<\/h3>\n
Le Groupe EDF est un leader mondial de l\u2019\u00e9nergie bas carbone, qui s\u2019engage sans r\u00e9serve pour la pr\u00e9servation de la plan\u00e8te, le bien-\u00eatre, et le d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e0 des solutions et services innovants(*). Cet engagement se traduit notamment aux c\u00f4t\u00e9s des villes et des territoires, qui dans leur transition \u00e9nerg\u00e9tique doivent relever de nombreux d\u00e9fis : Pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, r\u00e9novation des b\u00e2timents, qualit\u00e9 de vie en ville, mobilit\u00e9, production renouvelable, syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques locaux, gouvernance plus proche des citoyens… La pr\u00e9sence de capteurs de plus en plus nombreux et la capacit\u00e9 \u00e0 traiter des donn\u00e9es de plus en plus complexes constitue un atout pour relever ces d\u00e9fis si les donn\u00e9es sont utilis\u00e9es intelligemment, et dans un cadre qui respecte la vie priv\u00e9e de tous. C\u2019est pour cette raison que EDF participe \u00e0 la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e.<\/p>\n
(*) Voir la raison d\u2019\u00eatre d\u2019EDF rendue publique en 2020.<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nENEDIS<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nUniversit\u00e9 de Bourgogne<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre Innovation et Droit (CID)<\/a><\/strong> regroupe des enseignants-chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s en droit interne (droit priv\u00e9, droit public et histoire du droit) qui d\u00e9veloppent des projets de recherche, individuels et collectifs, s\u2019appuyant sur une d\u00e9marche transversale portant sur les relations entre l\u2019innovation et le droit, et notamment sur l\u2019innovation juridique. Le CID \u00e9tudie comment le droit innove et accompagne l\u2019innovation en organisant ses travaux autour de 4 axes: (1) Contrat, responsabilit\u00e9s et mutation des pratiques contractuelles et des risques ; (2) Groupements et d\u00e9veloppement des modes de financement des activit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales; (3) Num\u00e9rique, donn\u00e9es et intelligence artificielle; (4) Justice, acc\u00e8s au droit et \u00e9volution des modes de gestion et de r\u00e9solution des conflits. Le CID h\u00e9berge la Chaire d’entreprise Smart City et gouvernance de la donn\u00e9e et son master.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le laboratoire Connaissance et Intelligence Artificielle Distribu\u00e9es (CIAD)<\/a><\/strong> est un laboratoire public de recherche sous la tutelle de l’Universit\u00e9 de Bourgogne et la tutelle de l\u2019Universit\u00e9 de Technologie de Belfort-Montb\u00e9liard. C’est un laboratoire de l’Universit\u00e9 Bourgogne Franche-Comt\u00e9. Ce laboratoire est constitu\u00e9 d’environ 70 personnes (Enseignants-Chercheurs, Doctorants, Ing\u00e9nieurs, Post-Doctorants, Personnel Administratif). Son objectif est de concevoir des Intelligences Artificielles Hybrides, Distribu\u00e9es et Explicables. Son activit\u00e9 est form\u00e9e de deux parties. La premi\u00e8re concerne la recherche sur des verrous scientifiques et la publication d’approches originales dans des journaux internationaux et conf\u00e9rences du domaine. La seconde concerne le d\u00e9veloppement de preuves de concepts (niveau TRL 7) bas\u00e9 sur ses r\u00e9sultats de recherche et l’accompagnement d’entreprises (de la spin-off \u00e0 la multinationale en passant par les start-up) dans leur processus d’innovation technologique.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Laboratoire d’\u00c9conomie de Dijon (LEDi)<\/a><\/strong> regroupe l’ensemble des \u00e9conomistes de Dijon au sein de trois th\u00e9matiques : l’\u00c9conomie de la Sant\u00e9, l’\u00c9conomie des Territoires et de l’Environnement et l’\u00c9conomie Mon\u00e9taire et Financi\u00e8re. Associant recherches th\u00e9oriques et travaux empiriques, le LEDI r\u00e9pond aux questions scientifiques et aux enjeux soci\u00e9taux contemporains.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre de Recherche et d’Etude en Droit et Science Politique (CREDESPO)<\/a><\/strong> r\u00e9unit une soixantaine d\u2019enseignants-chercheurs, une ing\u00e9nieure de recherche ainsi qu\u2019environ 70 doctorants sp\u00e9cialis\u00e9s en droit priv\u00e9, droit public, science politique et histoire du droit.La sp\u00e9ci\u001fcit\u00e9 du laboratoire est de transcender les clivages classiques entre privatistes, publicites, politistes et historiens du droit pour mener de v\u00e9ritables recherches pluridisciplinaires sur une th\u00e9matique commune : \u00ab La d\u00e9mocratie, la garantie des droits et les citoyennet\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de recherche sont structur\u00e9es en 3 axes : (1) Institutions (normes, id\u00e9es, organisations) ; (2) Patrimoines (patrimoine individuel, patrimoine commun); (3) Justices.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dijon M\u00e9tropole Le Groupement On Dijon BOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES Acteur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de…<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/h5>\n<\/td>\n\nSUEZ<\/strong><\/h5>\nEt si demain votre ville \u00e9tait intelligente, circulaire, r\u00e9siliente, collaborative et inclusive, capable de puiser en elle-m\u00eame les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 son avenir ? Partenaire historique des villes, leader de l’\u00e9conomie circulaire et engag\u00e9 dans la r\u00e9volution digitale, SUEZ accompagne les villes dans leur transformation.<\/p>\n
Tout savoir sur Suez<\/a><\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nKEOLIS DIJON MOBILIT\u00c9S<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nEDF Bourgogne Franche Comt\u00e9<\/h3>\n
Le Groupe EDF est un leader mondial de l\u2019\u00e9nergie bas carbone, qui s\u2019engage sans r\u00e9serve pour la pr\u00e9servation de la plan\u00e8te, le bien-\u00eatre, et le d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e0 des solutions et services innovants(*). Cet engagement se traduit notamment aux c\u00f4t\u00e9s des villes et des territoires, qui dans leur transition \u00e9nerg\u00e9tique doivent relever de nombreux d\u00e9fis : Pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, r\u00e9novation des b\u00e2timents, qualit\u00e9 de vie en ville, mobilit\u00e9, production renouvelable, syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques locaux, gouvernance plus proche des citoyens… La pr\u00e9sence de capteurs de plus en plus nombreux et la capacit\u00e9 \u00e0 traiter des donn\u00e9es de plus en plus complexes constitue un atout pour relever ces d\u00e9fis si les donn\u00e9es sont utilis\u00e9es intelligemment, et dans un cadre qui respecte la vie priv\u00e9e de tous. C\u2019est pour cette raison que EDF participe \u00e0 la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e.<\/p>\n
(*) Voir la raison d\u2019\u00eatre d\u2019EDF rendue publique en 2020.<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nENEDIS<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nUniversit\u00e9 de Bourgogne<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre Innovation et Droit (CID)<\/a><\/strong> regroupe des enseignants-chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s en droit interne (droit priv\u00e9, droit public et histoire du droit) qui d\u00e9veloppent des projets de recherche, individuels et collectifs, s\u2019appuyant sur une d\u00e9marche transversale portant sur les relations entre l\u2019innovation et le droit, et notamment sur l\u2019innovation juridique. Le CID \u00e9tudie comment le droit innove et accompagne l\u2019innovation en organisant ses travaux autour de 4 axes: (1) Contrat, responsabilit\u00e9s et mutation des pratiques contractuelles et des risques ; (2) Groupements et d\u00e9veloppement des modes de financement des activit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales; (3) Num\u00e9rique, donn\u00e9es et intelligence artificielle; (4) Justice, acc\u00e8s au droit et \u00e9volution des modes de gestion et de r\u00e9solution des conflits. Le CID h\u00e9berge la Chaire d’entreprise Smart City et gouvernance de la donn\u00e9e et son master.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le laboratoire Connaissance et Intelligence Artificielle Distribu\u00e9es (CIAD)<\/a><\/strong> est un laboratoire public de recherche sous la tutelle de l’Universit\u00e9 de Bourgogne et la tutelle de l\u2019Universit\u00e9 de Technologie de Belfort-Montb\u00e9liard. C’est un laboratoire de l’Universit\u00e9 Bourgogne Franche-Comt\u00e9. Ce laboratoire est constitu\u00e9 d’environ 70 personnes (Enseignants-Chercheurs, Doctorants, Ing\u00e9nieurs, Post-Doctorants, Personnel Administratif). Son objectif est de concevoir des Intelligences Artificielles Hybrides, Distribu\u00e9es et Explicables. Son activit\u00e9 est form\u00e9e de deux parties. La premi\u00e8re concerne la recherche sur des verrous scientifiques et la publication d’approches originales dans des journaux internationaux et conf\u00e9rences du domaine. La seconde concerne le d\u00e9veloppement de preuves de concepts (niveau TRL 7) bas\u00e9 sur ses r\u00e9sultats de recherche et l’accompagnement d’entreprises (de la spin-off \u00e0 la multinationale en passant par les start-up) dans leur processus d’innovation technologique.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Laboratoire d’\u00c9conomie de Dijon (LEDi)<\/a><\/strong> regroupe l’ensemble des \u00e9conomistes de Dijon au sein de trois th\u00e9matiques : l’\u00c9conomie de la Sant\u00e9, l’\u00c9conomie des Territoires et de l’Environnement et l’\u00c9conomie Mon\u00e9taire et Financi\u00e8re. Associant recherches th\u00e9oriques et travaux empiriques, le LEDI r\u00e9pond aux questions scientifiques et aux enjeux soci\u00e9taux contemporains.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre de Recherche et d’Etude en Droit et Science Politique (CREDESPO)<\/a><\/strong> r\u00e9unit une soixantaine d\u2019enseignants-chercheurs, une ing\u00e9nieure de recherche ainsi qu\u2019environ 70 doctorants sp\u00e9cialis\u00e9s en droit priv\u00e9, droit public, science politique et histoire du droit.La sp\u00e9ci\u001fcit\u00e9 du laboratoire est de transcender les clivages classiques entre privatistes, publicites, politistes et historiens du droit pour mener de v\u00e9ritables recherches pluridisciplinaires sur une th\u00e9matique commune : \u00ab La d\u00e9mocratie, la garantie des droits et les citoyennet\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de recherche sont structur\u00e9es en 3 axes : (1) Institutions (normes, id\u00e9es, organisations) ; (2) Patrimoines (patrimoine individuel, patrimoine commun); (3) Justices.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dijon M\u00e9tropole Le Groupement On Dijon BOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES Acteur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de…<\/p>\n
SUEZ<\/strong><\/h5>\nEt si demain votre ville \u00e9tait intelligente, circulaire, r\u00e9siliente, collaborative et inclusive, capable de puiser en elle-m\u00eame les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 son avenir ? Partenaire historique des villes, leader de l’\u00e9conomie circulaire et engag\u00e9 dans la r\u00e9volution digitale, SUEZ accompagne les villes dans leur transformation.<\/p>\n
Tout savoir sur Suez<\/a><\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nKEOLIS DIJON MOBILIT\u00c9S<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nEDF Bourgogne Franche Comt\u00e9<\/h3>\n
Le Groupe EDF est un leader mondial de l\u2019\u00e9nergie bas carbone, qui s\u2019engage sans r\u00e9serve pour la pr\u00e9servation de la plan\u00e8te, le bien-\u00eatre, et le d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e0 des solutions et services innovants(*). Cet engagement se traduit notamment aux c\u00f4t\u00e9s des villes et des territoires, qui dans leur transition \u00e9nerg\u00e9tique doivent relever de nombreux d\u00e9fis : Pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, r\u00e9novation des b\u00e2timents, qualit\u00e9 de vie en ville, mobilit\u00e9, production renouvelable, syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques locaux, gouvernance plus proche des citoyens… La pr\u00e9sence de capteurs de plus en plus nombreux et la capacit\u00e9 \u00e0 traiter des donn\u00e9es de plus en plus complexes constitue un atout pour relever ces d\u00e9fis si les donn\u00e9es sont utilis\u00e9es intelligemment, et dans un cadre qui respecte la vie priv\u00e9e de tous. C\u2019est pour cette raison que EDF participe \u00e0 la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e.<\/p>\n
(*) Voir la raison d\u2019\u00eatre d\u2019EDF rendue publique en 2020.<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nENEDIS<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nUniversit\u00e9 de Bourgogne<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre Innovation et Droit (CID)<\/a><\/strong> regroupe des enseignants-chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s en droit interne (droit priv\u00e9, droit public et histoire du droit) qui d\u00e9veloppent des projets de recherche, individuels et collectifs, s\u2019appuyant sur une d\u00e9marche transversale portant sur les relations entre l\u2019innovation et le droit, et notamment sur l\u2019innovation juridique. Le CID \u00e9tudie comment le droit innove et accompagne l\u2019innovation en organisant ses travaux autour de 4 axes: (1) Contrat, responsabilit\u00e9s et mutation des pratiques contractuelles et des risques ; (2) Groupements et d\u00e9veloppement des modes de financement des activit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales; (3) Num\u00e9rique, donn\u00e9es et intelligence artificielle; (4) Justice, acc\u00e8s au droit et \u00e9volution des modes de gestion et de r\u00e9solution des conflits. Le CID h\u00e9berge la Chaire d’entreprise Smart City et gouvernance de la donn\u00e9e et son master.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le laboratoire Connaissance et Intelligence Artificielle Distribu\u00e9es (CIAD)<\/a><\/strong> est un laboratoire public de recherche sous la tutelle de l’Universit\u00e9 de Bourgogne et la tutelle de l\u2019Universit\u00e9 de Technologie de Belfort-Montb\u00e9liard. C’est un laboratoire de l’Universit\u00e9 Bourgogne Franche-Comt\u00e9. Ce laboratoire est constitu\u00e9 d’environ 70 personnes (Enseignants-Chercheurs, Doctorants, Ing\u00e9nieurs, Post-Doctorants, Personnel Administratif). Son objectif est de concevoir des Intelligences Artificielles Hybrides, Distribu\u00e9es et Explicables. Son activit\u00e9 est form\u00e9e de deux parties. La premi\u00e8re concerne la recherche sur des verrous scientifiques et la publication d’approches originales dans des journaux internationaux et conf\u00e9rences du domaine. La seconde concerne le d\u00e9veloppement de preuves de concepts (niveau TRL 7) bas\u00e9 sur ses r\u00e9sultats de recherche et l’accompagnement d’entreprises (de la spin-off \u00e0 la multinationale en passant par les start-up) dans leur processus d’innovation technologique.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Laboratoire d’\u00c9conomie de Dijon (LEDi)<\/a><\/strong> regroupe l’ensemble des \u00e9conomistes de Dijon au sein de trois th\u00e9matiques : l’\u00c9conomie de la Sant\u00e9, l’\u00c9conomie des Territoires et de l’Environnement et l’\u00c9conomie Mon\u00e9taire et Financi\u00e8re. Associant recherches th\u00e9oriques et travaux empiriques, le LEDI r\u00e9pond aux questions scientifiques et aux enjeux soci\u00e9taux contemporains.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre de Recherche et d’Etude en Droit et Science Politique (CREDESPO)<\/a><\/strong> r\u00e9unit une soixantaine d\u2019enseignants-chercheurs, une ing\u00e9nieure de recherche ainsi qu\u2019environ 70 doctorants sp\u00e9cialis\u00e9s en droit priv\u00e9, droit public, science politique et histoire du droit.La sp\u00e9ci\u001fcit\u00e9 du laboratoire est de transcender les clivages classiques entre privatistes, publicites, politistes et historiens du droit pour mener de v\u00e9ritables recherches pluridisciplinaires sur une th\u00e9matique commune : \u00ab La d\u00e9mocratie, la garantie des droits et les citoyennet\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de recherche sont structur\u00e9es en 3 axes : (1) Institutions (normes, id\u00e9es, organisations) ; (2) Patrimoines (patrimoine individuel, patrimoine commun); (3) Justices.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dijon M\u00e9tropole Le Groupement On Dijon BOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES Acteur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de…<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\nKEOLIS DIJON MOBILIT\u00c9S<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nEDF Bourgogne Franche Comt\u00e9<\/h3>\n
Le Groupe EDF est un leader mondial de l\u2019\u00e9nergie bas carbone, qui s\u2019engage sans r\u00e9serve pour la pr\u00e9servation de la plan\u00e8te, le bien-\u00eatre, et le d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e0 des solutions et services innovants(*). Cet engagement se traduit notamment aux c\u00f4t\u00e9s des villes et des territoires, qui dans leur transition \u00e9nerg\u00e9tique doivent relever de nombreux d\u00e9fis : Pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, r\u00e9novation des b\u00e2timents, qualit\u00e9 de vie en ville, mobilit\u00e9, production renouvelable, syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques locaux, gouvernance plus proche des citoyens… La pr\u00e9sence de capteurs de plus en plus nombreux et la capacit\u00e9 \u00e0 traiter des donn\u00e9es de plus en plus complexes constitue un atout pour relever ces d\u00e9fis si les donn\u00e9es sont utilis\u00e9es intelligemment, et dans un cadre qui respecte la vie priv\u00e9e de tous. C\u2019est pour cette raison que EDF participe \u00e0 la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e.<\/p>\n
(*) Voir la raison d\u2019\u00eatre d\u2019EDF rendue publique en 2020.<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n \n\nENEDIS<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nUniversit\u00e9 de Bourgogne<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre Innovation et Droit (CID)<\/a><\/strong> regroupe des enseignants-chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s en droit interne (droit priv\u00e9, droit public et histoire du droit) qui d\u00e9veloppent des projets de recherche, individuels et collectifs, s\u2019appuyant sur une d\u00e9marche transversale portant sur les relations entre l\u2019innovation et le droit, et notamment sur l\u2019innovation juridique. Le CID \u00e9tudie comment le droit innove et accompagne l\u2019innovation en organisant ses travaux autour de 4 axes: (1) Contrat, responsabilit\u00e9s et mutation des pratiques contractuelles et des risques ; (2) Groupements et d\u00e9veloppement des modes de financement des activit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales; (3) Num\u00e9rique, donn\u00e9es et intelligence artificielle; (4) Justice, acc\u00e8s au droit et \u00e9volution des modes de gestion et de r\u00e9solution des conflits. Le CID h\u00e9berge la Chaire d’entreprise Smart City et gouvernance de la donn\u00e9e et son master.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le laboratoire Connaissance et Intelligence Artificielle Distribu\u00e9es (CIAD)<\/a><\/strong> est un laboratoire public de recherche sous la tutelle de l’Universit\u00e9 de Bourgogne et la tutelle de l\u2019Universit\u00e9 de Technologie de Belfort-Montb\u00e9liard. C’est un laboratoire de l’Universit\u00e9 Bourgogne Franche-Comt\u00e9. Ce laboratoire est constitu\u00e9 d’environ 70 personnes (Enseignants-Chercheurs, Doctorants, Ing\u00e9nieurs, Post-Doctorants, Personnel Administratif). Son objectif est de concevoir des Intelligences Artificielles Hybrides, Distribu\u00e9es et Explicables. Son activit\u00e9 est form\u00e9e de deux parties. La premi\u00e8re concerne la recherche sur des verrous scientifiques et la publication d’approches originales dans des journaux internationaux et conf\u00e9rences du domaine. La seconde concerne le d\u00e9veloppement de preuves de concepts (niveau TRL 7) bas\u00e9 sur ses r\u00e9sultats de recherche et l’accompagnement d’entreprises (de la spin-off \u00e0 la multinationale en passant par les start-up) dans leur processus d’innovation technologique.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Laboratoire d’\u00c9conomie de Dijon (LEDi)<\/a><\/strong> regroupe l’ensemble des \u00e9conomistes de Dijon au sein de trois th\u00e9matiques : l’\u00c9conomie de la Sant\u00e9, l’\u00c9conomie des Territoires et de l’Environnement et l’\u00c9conomie Mon\u00e9taire et Financi\u00e8re. Associant recherches th\u00e9oriques et travaux empiriques, le LEDI r\u00e9pond aux questions scientifiques et aux enjeux soci\u00e9taux contemporains.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre de Recherche et d’Etude en Droit et Science Politique (CREDESPO)<\/a><\/strong> r\u00e9unit une soixantaine d\u2019enseignants-chercheurs, une ing\u00e9nieure de recherche ainsi qu\u2019environ 70 doctorants sp\u00e9cialis\u00e9s en droit priv\u00e9, droit public, science politique et histoire du droit.La sp\u00e9ci\u001fcit\u00e9 du laboratoire est de transcender les clivages classiques entre privatistes, publicites, politistes et historiens du droit pour mener de v\u00e9ritables recherches pluridisciplinaires sur une th\u00e9matique commune : \u00ab La d\u00e9mocratie, la garantie des droits et les citoyennet\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de recherche sont structur\u00e9es en 3 axes : (1) Institutions (normes, id\u00e9es, organisations) ; (2) Patrimoines (patrimoine individuel, patrimoine commun); (3) Justices.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dijon M\u00e9tropole Le Groupement On Dijon BOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES Acteur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de…<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\nEDF Bourgogne Franche Comt\u00e9<\/h3>\n
Le Groupe EDF est un leader mondial de l\u2019\u00e9nergie bas carbone, qui s\u2019engage sans r\u00e9serve pour la pr\u00e9servation de la plan\u00e8te, le bien-\u00eatre, et le d\u00e9veloppement, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e0 des solutions et services innovants(*). Cet engagement se traduit notamment aux c\u00f4t\u00e9s des villes et des territoires, qui dans leur transition \u00e9nerg\u00e9tique doivent relever de nombreux d\u00e9fis : Pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, r\u00e9novation des b\u00e2timents, qualit\u00e9 de vie en ville, mobilit\u00e9, production renouvelable, syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques locaux, gouvernance plus proche des citoyens… La pr\u00e9sence de capteurs de plus en plus nombreux et la capacit\u00e9 \u00e0 traiter des donn\u00e9es de plus en plus complexes constitue un atout pour relever ces d\u00e9fis si les donn\u00e9es sont utilis\u00e9es intelligemment, et dans un cadre qui respecte la vie priv\u00e9e de tous. C\u2019est pour cette raison que EDF participe \u00e0 la Chaire Smart City et Gouvernance de la Donn\u00e9e.<\/p>\n
(*) Voir la raison d\u2019\u00eatre d\u2019EDF rendue publique en 2020.<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\nENEDIS<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n\nUniversit\u00e9 de Bourgogne<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre Innovation et Droit (CID)<\/a><\/strong> regroupe des enseignants-chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s en droit interne (droit priv\u00e9, droit public et histoire du droit) qui d\u00e9veloppent des projets de recherche, individuels et collectifs, s\u2019appuyant sur une d\u00e9marche transversale portant sur les relations entre l\u2019innovation et le droit, et notamment sur l\u2019innovation juridique. Le CID \u00e9tudie comment le droit innove et accompagne l\u2019innovation en organisant ses travaux autour de 4 axes: (1) Contrat, responsabilit\u00e9s et mutation des pratiques contractuelles et des risques ; (2) Groupements et d\u00e9veloppement des modes de financement des activit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales; (3) Num\u00e9rique, donn\u00e9es et intelligence artificielle; (4) Justice, acc\u00e8s au droit et \u00e9volution des modes de gestion et de r\u00e9solution des conflits. Le CID h\u00e9berge la Chaire d’entreprise Smart City et gouvernance de la donn\u00e9e et son master.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le laboratoire Connaissance et Intelligence Artificielle Distribu\u00e9es (CIAD)<\/a><\/strong> est un laboratoire public de recherche sous la tutelle de l’Universit\u00e9 de Bourgogne et la tutelle de l\u2019Universit\u00e9 de Technologie de Belfort-Montb\u00e9liard. C’est un laboratoire de l’Universit\u00e9 Bourgogne Franche-Comt\u00e9. Ce laboratoire est constitu\u00e9 d’environ 70 personnes (Enseignants-Chercheurs, Doctorants, Ing\u00e9nieurs, Post-Doctorants, Personnel Administratif). Son objectif est de concevoir des Intelligences Artificielles Hybrides, Distribu\u00e9es et Explicables. Son activit\u00e9 est form\u00e9e de deux parties. La premi\u00e8re concerne la recherche sur des verrous scientifiques et la publication d’approches originales dans des journaux internationaux et conf\u00e9rences du domaine. La seconde concerne le d\u00e9veloppement de preuves de concepts (niveau TRL 7) bas\u00e9 sur ses r\u00e9sultats de recherche et l’accompagnement d’entreprises (de la spin-off \u00e0 la multinationale en passant par les start-up) dans leur processus d’innovation technologique.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Laboratoire d’\u00c9conomie de Dijon (LEDi)<\/a><\/strong> regroupe l’ensemble des \u00e9conomistes de Dijon au sein de trois th\u00e9matiques : l’\u00c9conomie de la Sant\u00e9, l’\u00c9conomie des Territoires et de l’Environnement et l’\u00c9conomie Mon\u00e9taire et Financi\u00e8re. Associant recherches th\u00e9oriques et travaux empiriques, le LEDI r\u00e9pond aux questions scientifiques et aux enjeux soci\u00e9taux contemporains.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre de Recherche et d’Etude en Droit et Science Politique (CREDESPO)<\/a><\/strong> r\u00e9unit une soixantaine d\u2019enseignants-chercheurs, une ing\u00e9nieure de recherche ainsi qu\u2019environ 70 doctorants sp\u00e9cialis\u00e9s en droit priv\u00e9, droit public, science politique et histoire du droit.La sp\u00e9ci\u001fcit\u00e9 du laboratoire est de transcender les clivages classiques entre privatistes, publicites, politistes et historiens du droit pour mener de v\u00e9ritables recherches pluridisciplinaires sur une th\u00e9matique commune : \u00ab La d\u00e9mocratie, la garantie des droits et les citoyennet\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de recherche sont structur\u00e9es en 3 axes : (1) Institutions (normes, id\u00e9es, organisations) ; (2) Patrimoines (patrimoine individuel, patrimoine commun); (3) Justices.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dijon M\u00e9tropole Le Groupement On Dijon BOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES Acteur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de…<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\nUniversit\u00e9 de Bourgogne<\/a><\/h3>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre Innovation et Droit (CID)<\/a><\/strong> regroupe des enseignants-chercheurs sp\u00e9cialis\u00e9s en droit interne (droit priv\u00e9, droit public et histoire du droit) qui d\u00e9veloppent des projets de recherche, individuels et collectifs, s\u2019appuyant sur une d\u00e9marche transversale portant sur les relations entre l\u2019innovation et le droit, et notamment sur l\u2019innovation juridique. Le CID \u00e9tudie comment le droit innove et accompagne l\u2019innovation en organisant ses travaux autour de 4 axes: (1) Contrat, responsabilit\u00e9s et mutation des pratiques contractuelles et des risques ; (2) Groupements et d\u00e9veloppement des modes de financement des activit\u00e9s \u00e9conomiques et sociales; (3) Num\u00e9rique, donn\u00e9es et intelligence artificielle; (4) Justice, acc\u00e8s au droit et \u00e9volution des modes de gestion et de r\u00e9solution des conflits. Le CID h\u00e9berge la Chaire d’entreprise Smart City et gouvernance de la donn\u00e9e et son master.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le laboratoire Connaissance et Intelligence Artificielle Distribu\u00e9es (CIAD)<\/a><\/strong> est un laboratoire public de recherche sous la tutelle de l’Universit\u00e9 de Bourgogne et la tutelle de l\u2019Universit\u00e9 de Technologie de Belfort-Montb\u00e9liard. C’est un laboratoire de l’Universit\u00e9 Bourgogne Franche-Comt\u00e9. Ce laboratoire est constitu\u00e9 d’environ 70 personnes (Enseignants-Chercheurs, Doctorants, Ing\u00e9nieurs, Post-Doctorants, Personnel Administratif). Son objectif est de concevoir des Intelligences Artificielles Hybrides, Distribu\u00e9es et Explicables. Son activit\u00e9 est form\u00e9e de deux parties. La premi\u00e8re concerne la recherche sur des verrous scientifiques et la publication d’approches originales dans des journaux internationaux et conf\u00e9rences du domaine. La seconde concerne le d\u00e9veloppement de preuves de concepts (niveau TRL 7) bas\u00e9 sur ses r\u00e9sultats de recherche et l’accompagnement d’entreprises (de la spin-off \u00e0 la multinationale en passant par les start-up) dans leur processus d’innovation technologique.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Laboratoire d’\u00c9conomie de Dijon (LEDi)<\/a><\/strong> regroupe l’ensemble des \u00e9conomistes de Dijon au sein de trois th\u00e9matiques : l’\u00c9conomie de la Sant\u00e9, l’\u00c9conomie des Territoires et de l’Environnement et l’\u00c9conomie Mon\u00e9taire et Financi\u00e8re. Associant recherches th\u00e9oriques et travaux empiriques, le LEDI r\u00e9pond aux questions scientifiques et aux enjeux soci\u00e9taux contemporains.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n \n<\/td>\n Le Centre de Recherche et d’Etude en Droit et Science Politique (CREDESPO)<\/a><\/strong> r\u00e9unit une soixantaine d\u2019enseignants-chercheurs, une ing\u00e9nieure de recherche ainsi qu\u2019environ 70 doctorants sp\u00e9cialis\u00e9s en droit priv\u00e9, droit public, science politique et histoire du droit.La sp\u00e9ci\u001fcit\u00e9 du laboratoire est de transcender les clivages classiques entre privatistes, publicites, politistes et historiens du droit pour mener de v\u00e9ritables recherches pluridisciplinaires sur une th\u00e9matique commune : \u00ab La d\u00e9mocratie, la garantie des droits et les citoyennet\u00e9s \u00bb. Les activit\u00e9s de recherche sont structur\u00e9es en 3 axes : (1) Institutions (normes, id\u00e9es, organisations) ; (2) Patrimoines (patrimoine individuel, patrimoine commun); (3) Justices.<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dijon M\u00e9tropole Le Groupement On Dijon BOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES Acteur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de…<\/p>\n
<\/td>\n<\/tr>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dijon M\u00e9tropole Le Groupement On Dijon BOUYGUES \u00c9NERGIES & SERVICES Acteur de la transformation num\u00e9rique et \u00e9nerg\u00e9tique des territoires, des industries et des b\u00e2timents, Bouygues Energies & Services con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions pour la production, la distribution et l\u2019exploitation des \u00e9nergies de demain, tout en accompagnant la digitalisation et le d\u00e9veloppement de…<\/p>\n